La presión para reducir emisiones y los costos del combustible tradicional han llevado a muchas empresas logísticas a explorar combustibles alternativos para sus flotas en 2025.

Además de cumplir con normativas ambientales más estrictas, optar por energías limpias se ha convertido en un factor de competitividad y ahorro a mediano plazo.

Este artículo analiza opciones de combustible, ventajas, desventajas y consejos para empresas de transporte y logística que buscan hacer su operación más sostenible y rentable.

Por qué cambiar a combustibles alternativos

• Cumplimiento con normativas ambientales nacionales e internacionales.
• Ahorro potencial a largo plazo por costos operativos más bajos.
• Mejor imagen de marca ante clientes y reguladores.
• Acceso a incentivos fiscales o subsidios en algunos mercados.

Principales opciones de combustibles alternativos en 2025

Gas natural comprimido (GNC)

• Reducción del 20% al 25% en emisiones de CO2 frente al diésel.
• Infraestructura creciente en corredores logísticos principales.
• Costos iniciales más altos por conversión de vehículos.

Biodiésel

• Puede mezclarse con diésel convencional.
• Reduce emisiones de gases de efecto invernadero.
• Varía en disponibilidad y precio según región.

Electricidad (vehículos eléctricos de batería)

• Cero emisiones locales.
• Costos de mantenimiento más bajos.
• Limitaciones de autonomía y tiempos de carga, más adecuados para última milla urbana.

Hidrógeno

• Emisiones solo de vapor de agua.
• Ideal para trayectos largos si la infraestructura está disponible.
• Costos de producción y almacenamiento aún elevados.

Biogás

• Generado a partir de residuos orgánicos.
• Reducción importante de emisiones netas.
• Aún con disponibilidad limitada en algunos mercados.

Costos y consideraciones clave

• Conversión de unidades existentes puede requerir inversión significativa.
• Disponibilidad de estaciones de carga o recarga varía por país y región.
• Incentivos fiscales pueden compensar parte de la inversión inicial.
• Es clave analizar rutas, distancias y disponibilidad local para elegir la opción más viable.

Caso práctico

Empresa: Operador logístico regional en México.

Situación: Gastos crecientes en diésel y presión por reducir huella de carbono.

Acciones:

• Incorporó 10 camiones a GNC en rutas interurbanas.
• Sumó 5 unidades eléctricas para reparto urbano.

Resultados:

• Ahorro del 18% en costos de combustible en el primer año.
• Reducción certificada de emisiones en contratos con clientes clave.

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La transición a combustibles alternativos no es un cambio inmediato ni sencillo, pero es una inversión estratégica para empresas de transporte que quieren reducir costos operativos y cumplir con las expectativas de sostenibilidad de sus clientes.

Entender las opciones disponibles, evaluar rutas y cargas, y planificar inversiones de forma progresiva es clave para lograr resultados reales.

En P&P Global Logistics, ayudamos a nuestros clientes a evaluar sus operaciones, diseñar estrategias de conversión de flotas y aprovechar al máximo los beneficios fiscales y logísticos de la transición hacia energías más limpias.

Si tu empresa está lista para dar el siguiente paso hacia una logística más sostenible, hablemos sobre cómo podemos ayudarte.